Хьюлинг Д.: Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Скачать книгу (размер 1 564 Kb , формат fb2, страниц 308) Аннотация: Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь…